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一線風(fēng)采
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中咨卓越工程師學(xué)院打造“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同育才新體系
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2022年5月,中咨公司成立卓越工程師學(xué)院。3年多來,學(xué)院以服務(wù)國家戰(zhàn)略為根本出發(fā)點和落腳點,精準(zhǔn)落實公司“五五戰(zhàn)略”與“3510策略”,深度融合“戰(zhàn)略咨詢+工程實踐+學(xué)科交叉”特色優(yōu)勢,打造工程領(lǐng)域頂尖人才培養(yǎng)的新高地,構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的培養(yǎng)體系。 在沈飛集團的智能化車間,AGV無人搬運車穿梭有序,智能化排產(chǎn)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn),紅藍(lán)模擬對抗實時演練……站在這些設(shè)備前,中國國際工程咨詢有限公司卓越工程師學(xué)院2023級聯(lián)合培養(yǎng)博士徐曉琳感慨萬千:“在這里,科研與實踐之間那道看不見的墻被徹底打破了。當(dāng)親眼看到科研成果落地,自豪感油然而生。” 徐曉琳的成長是該學(xué)院3年來育才實踐的生動縮影。2022年5月,中咨公司成立卓越工程師學(xué)院。3年多來,學(xué)院以服務(wù)國家戰(zhàn)略為根本出發(fā)點和落腳點,精準(zhǔn)對接中咨公司“五五戰(zhàn)略”與“3510策略”,深度融合“戰(zhàn)略咨詢+工程實踐+學(xué)科交叉”特色優(yōu)勢,打造工程領(lǐng)域頂尖人才培養(yǎng)的新高地,構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的培養(yǎng)體系。目前,學(xué)院已匯聚3屆45名碩士生、60名博士生及8名在站博士后,首屆出站博士后留司率達100%,為中咨公司持續(xù)輸送高素質(zhì)人才。 在站博士后李典(左三)參與中咨公司國際項目調(diào)研 學(xué)院創(chuàng)新推出“1+2+1”特色培養(yǎng)模式,與北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等高校開展深度合作,安排學(xué)生首年在高校夯實理論基礎(chǔ),隨后兩年深入中咨公司參與重大工程實踐,最后一年回校完成學(xué)位論文。 這種深度的校企協(xié)同培養(yǎng)模式得到合作院校的認(rèn)可。天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部杜慧濱表示,與中咨卓越工程師學(xué)院的聯(lián)合培養(yǎng),是推動工程教育改革、服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的重要實踐。它有效破解了傳統(tǒng)研究生培養(yǎng)中理論與實踐脫節(jié)的難題,將高校的前沿理論優(yōu)勢與企業(yè)的重大工程實踐平臺緊密結(jié)合,為學(xué)生提供了多元的成長環(huán)境,不僅顯著提升了學(xué)生的工程實踐能力、系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力,也反哺了高校的學(xué)科建設(shè)與教學(xué)科研,是培養(yǎng)新時代卓越工程師的有效路徑,具有重要的示范和推廣價值。 聯(lián)合培養(yǎng)博士王雪瑩說:“來到企業(yè)才真正理解校企聯(lián)合培養(yǎng)的意義。在中咨參加的實戰(zhàn)培訓(xùn)、專家評審、委托方交流、實地調(diào)研,都讓我快速成長。” 聯(lián)合培養(yǎng)博士閆澤林對此也深有體會:“入企聯(lián)培近一年,我最大的改變就是從‘搞實驗’轉(zhuǎn)向了‘真實踐’。” 好模式離不開好導(dǎo)師。學(xué)院創(chuàng)新性地實施“‘技術(shù)+管理’雙導(dǎo)師制”,技術(shù)導(dǎo)師通常來自高校,保障學(xué)術(shù)深度與創(chuàng)新性;管理導(dǎo)師來自企業(yè)高級管理層或項目負(fù)責(zé)人,確保成果的價值與可行性。這一模式為學(xué)生構(gòu)建了立體化、多維度的支持系統(tǒng),確保其成長既具備技術(shù)深度,也擁有戰(zhàn)略視野和商業(yè)思維。 聯(lián)合培養(yǎng)博士張澤星特別感謝企業(yè)導(dǎo)師團隊的悉心指導(dǎo):“趙旭峰老師從戰(zhàn)略視野幫我把握政策與研究的整體方向,許有志老師引導(dǎo)我將課題與現(xiàn)實需求對接,讓我的研究更‘接地氣’,李丹老師耐心地幫我一遍遍打磨專報的細(xì)節(jié)……從選題到成稿,我慢慢學(xué)會了把政策、理論與現(xiàn)實融會貫通,思維也從‘單線程’轉(zhuǎn)變成了‘系統(tǒng)化’。” 企業(yè)導(dǎo)師武博祎(右)輔導(dǎo)聯(lián)合培養(yǎng)博士徐曉琳撰寫報告 學(xué)院高度重視未來工程師四大核心能力培養(yǎng):深耕專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)縱深能力,應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)的多學(xué)科集成能力,保障項目落地的資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,以及助力攻克技術(shù)難關(guān)的創(chuàng)新方案設(shè)計能力。學(xué)院還構(gòu)建了“技術(shù)專家+政策顧問+項目經(jīng)理”三元能力矩陣,培養(yǎng)懂技術(shù)、通政策、善管理的復(fù)合型工程人才。 徐曉琳的企業(yè)導(dǎo)師、中咨公司專家學(xué)術(shù)委員會副主任、學(xué)院副理事長武博祎表示:“學(xué)院充分發(fā)揮中咨公司參與國家重大工程項目的獨特優(yōu)勢,構(gòu)建了一套‘全過程、跨專業(yè)’的培養(yǎng)體系,成效顯著。縱向上,實施‘三階遞進’:基礎(chǔ)階段注重多學(xué)科交叉的實際案例教學(xué),幫學(xué)生拓寬知識面;進階階段配備‘技術(shù)+管理’雙導(dǎo)師,從多個維度給予指導(dǎo);突破階段鼓勵學(xué)生牽頭或參與跨部門、跨專業(yè)的大型項目攻堅,在實戰(zhàn)中鍛煉能力。橫向上,我們著力打破‘工程、經(jīng)濟、政策’這些學(xué)科之間的壁壘,推動知識融合與創(chuàng)新應(yīng)用,搭建數(shù)字化協(xié)同平臺,為學(xué)科交叉研究提供堅實支撐。” 經(jīng)過持續(xù)努力,學(xué)院人才培養(yǎng)結(jié)出碩果,涌現(xiàn)出國務(wù)院國資委AI特訓(xùn)人才、中央企業(yè)青年崗位能手等一批青年人才,為中咨公司建設(shè)國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)提供了堅實智力支撐。 在國家高端智庫建設(shè)方面,博士和博士后作為核心成員,深度參與16項國家級政策課題,包括碳排放預(yù)算模型構(gòu)建和央企碳達峰評估等;累計提交20份高質(zhì)量咨政建言,內(nèi)容涵蓋零碳園區(qū)實施路徑、源網(wǎng)荷儲一體化等關(guān)鍵領(lǐng)域。 在工程實踐方面,學(xué)生參與7項跨國重大項目,包括柬埔寨高速公路資產(chǎn)盤活、烏茲別克斯坦光伏可行性研究等;參加40余項國內(nèi)標(biāo)桿工程,如寧夏-湖南特高壓規(guī)劃、涼山州水洛河博瓦水電站項目后評價等,積極推動零碳園區(qū)從理念走向落地。 在技術(shù)攻堅方面,學(xué)生們參與編制33項公司級或行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)或軟件著作權(quán),涵蓋算法模型規(guī)范、水利智能預(yù)警系統(tǒng)等;發(fā)表26篇SCI/EI/核心論文,突破湟水河溯源、制氫經(jīng)濟性評估等技術(shù)難題;完成12個AI智能體論證,包括報告生成助手、風(fēng)險監(jiān)測平臺等,顯著提升咨詢工作的智能化水平。 2024年9月,徐曉琳團隊?wèi){借聚焦深海探測的“深藍(lán)遠(yuǎn)航”項目,榮獲第六屆中國研究生人工智能創(chuàng)新大賽國家級一等獎。2025年6月,在站博士后張雅欣獲中國博士后科學(xué)基金面上資助,實現(xiàn)工作站國家級基金項目“零的突破”。 隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進,中咨卓越工程師學(xué)院將持續(xù)聚焦國家戰(zhàn)略需求,深化產(chǎn)教融合,為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力輸送更多掌握核心技術(shù)、懂得工程實踐的復(fù)合型人才,讓更多卓越工程師在祖國最需要的地方綻放青春光彩。 | |||||
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